Consulenza manageriale e problem solving

La Consulenza diviene efficace ed effettiva solamente se correlata, in maniera interdisciplinare, agli aspetti gestionali, organizzativi, economici e manageriali legati all’attività d’impresa.
Attraverso una competenza specifica non solo normativa e di settore, ma anche economicamente orientata alla gestione strategica d’impresa, il consulente legale punta all’implementazione ed alla razionalizzazione dei processi per arrivare “diritto al successo”.

Problem solving, concretezza e dinamicità divengono parole chiave nell’attività di:

  • Analisi delle problematiche e dei limiti operativi aziendali;
  • Consulenza ed indirizzo nelle scelte aziendali;
  • Organizzazione e razionalizzazione delle risorse umane aziendali;
  • Strategie di management aziendale;
  • Rapporti con le banche e gestioni delle controversie.
Aree specifiche
  • Analisi delle problematiche e dei limiti operativi aziendali;
  • Consulenza ed indirizzo nelle scelte aziendali;
  • Organizzazione e razionalizzazione delle risorse umane aziendali;
  • Strategie di management aziendale;
  • Rapporti con le banche e gestioni delle controversie